
事情始于4月一次團隊會議上的一個幽默嘗試。首席研究員(PI)Brandon對團隊成員Chris的工作表示感謝,然后他抱怨道,如果Chris被公共汽車撞了,他就得去填補巨大的空缺。
不久前,一位朋友兼同事突然去世,我們看到了與他共事最密切的人在悲痛中感到的擔(dān)憂和疑惑。他們將繼續(xù)研究、為研究生提供建議、追蹤數(shù)據(jù)文件并領(lǐng)導(dǎo)國家協(xié)調(diào)中心。疫情暴發(fā)以來,我們都采取了個人臨終規(guī)劃措施,并意識到這可能與我們的工作生活有關(guān)。但直到團隊開會時,現(xiàn)實才真正襲來。“作為PI,我有其他人無法接觸到的細節(jié)和文件。”Brandon意識到,“如果我被公交車撞了怎么辦?”
團隊會議之后,我們立即行動起來。Annie是該項目的一名研究臨終規(guī)劃的聯(lián)合調(diào)查員,她查閱了相關(guān)文獻,尋找應(yīng)對PI突然死亡的最佳方案,但一無所獲。因此,我們必須制訂自己的計劃。Brandon確保所有研究文件,包括撥款申請、機構(gòu)審查委員會協(xié)議、合同和預(yù)算,以一種既安全又能在他缺席的情況下可訪問的方式備份和存儲。他咨詢大學(xué)的財務(wù)管理人員和資助者,如果他去世了這筆資金將會如何處理。但他的詢問往往帶來更多問題,而不是答案,因為管理人員從未考慮過這個問題,但我們希望為今后的一些解決方案奠定基礎(chǔ)。Brandon甚至列出了每個團隊成員在項目中付出努力的百分比,以及如果他不在了,他的報酬將如何分配。
在某些時候,爭論這些細節(jié)令人沮喪,對Brandon來說幾乎是浪費時間,他本可以從事一些與學(xué)術(shù)工作相關(guān)的更“富有成效”的事情——尤其考慮到他正處于職業(yè)生涯中期。但他提醒自己,如果意外發(fā)生,為同事們做好這些基礎(chǔ)工作是很重要且值得的。
最后,我們必須解決也許是最重要的問題:Brandon不在的時候,誰來領(lǐng)導(dǎo)這項研究?這將是一個重要請求,幾乎是一個學(xué)術(shù)性的“求婚”。盡管如此,Brandon還是帶著輕松的態(tài)度,給Annie發(fā)了一封郵件,標題是“以防萬一”。從某種程度上說,這是朋友之間的玩笑,Annie立即表示她會介入。但這不僅僅是說說而已。如果需要的話,她已經(jīng)準備好承擔(dān)責(zé)任,并為Brandon信任她進行這個項目而感到榮幸。她告訴Brandon,如果他出了什么事,她將領(lǐng)導(dǎo)這項研究并以此紀念他。她已經(jīng)開始為這個角色練習(xí),以PI的身份開了幾次會以建立一個先例,并在必要時盡可能無縫過渡。
每個PI都可以制訂計劃,以確保在他們?nèi)毕瘯r項目的連續(xù)性。想想誰來領(lǐng)導(dǎo)這個項目,如果你做不了決定,誰來做重大決定。考慮在包括合同、手稿、資助協(xié)議和研究倫理申請在內(nèi)的文件上命名“代理PI”,即“PI死亡或喪失行為能力時的代理PI”。其他問題包括你對這個項目最大的愿景是什么?在事后發(fā)表的論文中,你希望被列為作者還是被寫入致謝?你從一個項目或發(fā)現(xiàn)中獲得的版稅應(yīng)該流向哪里?
思考和談?wù)撍劳隹赡軙屓瞬皇娣。但是通過提前計劃,知道我們正在盡最大努力使生活工作在我們?nèi)ナ赖那闆r下繼續(xù)下去時,就會找到平靜!
Brandon Brown是加州大學(xué)河濱分校醫(yī)學(xué)院副教授。Annie Lu Nguyen是南加州大學(xué)Keck醫(yī)學(xué)院助理教授。請將您的職場生涯故事發(fā)送至SciCareerEditor@aaas.org。
DOI: 10.1126/science.372.6548.1358
鳴謝:“原文由美國科學(xué)促進會(www.aaas.org)發(fā)布在2021年6月18日《科學(xué)》雜志”。官方英文版請見https://www.science.org/doi/10.1126/science.372.6548.1358。
《科學(xué)新聞》 (科學(xué)新聞2023年4月刊 科學(xué)·職場生涯)