這個問題簡單、清楚且殘酷。幾天前，我在部門會議上宣布了自己第三次懷孕的消息。我的女同事——比我年長且有兩個年幼孩子——向我表示祝賀。然后，她為自己的直率道歉，并問了一個困擾我?guī)讉�月的問題：“你對再要一個孩子和事業(yè)有什么看法？你不怕這次做不到嗎？”從其他人那里聽到這件事加劇了我的恐懼。我的回答也很簡單、清楚且殘酷：“是的，我知道這可能會讓我從學術(shù)界消失。”
也許我太大膽了，我已經(jīng)有了一個7歲男孩和一個5歲半女孩，為什么我還想要更多呢？我現(xiàn)在是一名年輕的副教授，當我應(yīng)該專注于在系里和科學界建立自己的地位、積累簡歷和發(fā)表文章的記錄，以支持自己的職業(yè)發(fā)展并有望晉升為正教授的時候，我卻又要生一個孩子。我能做到嗎？我在其他孩子身上獲得的經(jīng)驗會幫助我渡過難關(guān)嗎？
丈夫和我一直想要三個孩子。我在做博士后的第一年懷上了第一個孩子。我的導師非常支持我，但對于休假計劃并沒有給我太多指導。博士后第一年的大部分時間我都在發(fā)表論文，所以我?guī)缀鯖]有計劃回來后的研究方向。因此，回歸就像從零開始一樣，我感到漫無目的和迷失。作為一個睡眠不足、不堪重負的新手媽媽，我必須重塑自己和自己的地位。
第二次懷孕，我還是一個博士后，我準備得比較充分了。我?guī)е恍┭芯肯敕ɑ氐綄嶒炇�，導師給我分配了一個明確的項目。由于沒有多余的時間和精力，因此，能夠?qū)Ｗ⒂谝粋�具體的計劃會讓事情變得更容易。當我和丈夫終于恢復了幾個小時不受打擾的睡眠時，我們想要第三個孩子的動機消失了——直到最近它又出現(xiàn)了。
現(xiàn)在呢？我知道這會有多難。而且我知道，無論我做什么，生第三個孩子都會帶來一些取舍，這可能會降低我的學術(shù)產(chǎn)出，影響職業(yè)發(fā)展。但通過主動計劃休假，我希望把負面影響降到最低，至少讓過渡緩和一點。我所在的大學允許休育兒假的員工保持聯(lián)系，如果他們愿意的話，這樣員工就能及時了解最新情況，而且學校還為休完育兒假回來的家長提供了一段免教學期，我認為這會有所幫助。對我來說，我試圖播下盡可能多的種子：開始合作；撰寫稿件，希望休假期間能發(fā)表一些手稿；負責各種項目，等回去工作后，我就可以接手這些項目，而我不在的時候，會有合作者負責這些項目。事實上，在休假前的最后幾周我忙得不可開交，我擔心也許自己回來時，已經(jīng)落下太遠了。不過，希望我已經(jīng)為自己的成功做了足夠準備。
我現(xiàn)在意識到，自己沒有準備好應(yīng)對如此巨大的個人和職業(yè)轉(zhuǎn)變，尤其是在我第一次休假的時候。正如任何父母都知道的那樣，在孩子降臨之前，他們不可能真正了解生孩子是什么樣的——這讓他們很難做好準備。我希望我所在的機構(gòu)能提供更多的資源和結(jié)構(gòu)化的支持，而不是讓我自己去計劃這些如此改變生活的事情。
所以，對于準父母和未來的父母，請盡最大努力為你的假期制訂戰(zhàn)略計劃，以便你重返崗位后盡可能順利。對導師、系主任和管理人員而言，做好所有基礎(chǔ)工作不應(yīng)該是準父母的唯一責任。幫助我們找到并安排一些在回到工作崗位后很容易找到的機會，邀請我們參與和計劃的休假時間相匹配的項目，考慮建立正式的機制來指導我們制訂休假前、休假期間和休假后的計劃和策略，如果這樣的文化成為常態(tài)，未來的研究人員對于生孩子可能會犧牲事業(yè)的擔心就會少一點�！�
Virginia Zarulli是南丹麥大學的副教授。請將您的職場生涯故事發(fā)送至SciCareerEditor@aaas.org。
DOI: 10.1126/science.372.6538.210
鳴謝：“原文由美國科學促進會（www.aaas.org）發(fā)布在2021年4月9日《科學》雜志”。官方英文版請見https://www.science.org/doi/10.1126/science.372.6538.210。
《科學新聞》 (科學新聞2022年10月刊 科學·職場生涯)