假設(shè)您是一位昆蟲(chóng)學(xué)家。您的實(shí)驗(yàn)室有一個(gè)巨大的步入式生長(zhǎng)室，從地板到天花板都塞滿了裝滿數(shù)萬(wàn)只昆蟲(chóng)的籠子。您還需要喂養(yǎng)這些蟲(chóng)子，因此您還必須種植數(shù)百種植物。如今您在另一個(gè)國(guó)家找到一份工作。您怎么處理這些東西呢？
這正是從加州大學(xué)河濱分校被招到加拿大薩斯喀徹溫大學(xué)的Sean Prager要解決的問(wèn)題。2017年，他加入了植物科學(xué)系，擔(dān)任助理教授，但在把皮大衣從倉(cāng)庫(kù)里拿出來(lái)之前，他必須弄清楚如何把他的蟲(chóng)子們帶過(guò)邊境。
起初，轉(zhuǎn)移他的實(shí)驗(yàn)室很簡(jiǎn)單。設(shè)備不是問(wèn)題——他不需要運(yùn)輸任何設(shè)備，因?yàn)樗诘男聶C(jī)構(gòu)將為其提供設(shè)備，作為他談判的招聘方案的一部分。但他說(shuō)，如果需要帶一樣專(zhuān)業(yè)設(shè)備，他可以很容易地帶它穿越陸地邊界。
但是轉(zhuǎn)移昆蟲(chóng)則更為復(fù)雜。正如Prager描述的，他的實(shí)驗(yàn)室樣本中含有一種在加拿大沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的病原體，這種病原體有可能感染關(guān)鍵作物。如果想從美國(guó)攜帶活的昆蟲(chóng)，加拿大聯(lián)邦官員只會(huì)在您已經(jīng)建立了一個(gè)設(shè)施來(lái)保管標(biāo)本而不會(huì)爆發(fā)疫情的情況下才會(huì)頒發(fā)許可證。“我們沒(méi)有這樣的設(shè)施，”Prager說(shuō)。“所以在我接受這些昆蟲(chóng)（進(jìn)入自己的新實(shí)驗(yàn)室）之前，我必須獲得撥款，制定工程計(jì)劃，并建造一個(gè)設(shè)施。‘條條大路通設(shè)施’，沒(méi)有這些設(shè)施，我就沒(méi)法把這些昆蟲(chóng)運(yùn)送過(guò)來(lái)�？赡芤^(guò)幾年我才能得到它們。我正在做這件事情。”
Prager很幸運(yùn)，他從導(dǎo)師那里學(xué)到了一些跨越國(guó)際邊界搬實(shí)驗(yàn)室的細(xì)節(jié)，而大部分是在隔離設(shè)施里從事博士后研究時(shí)學(xué)到的。但這仍然沒(méi)有使他遇到的任何許可問(wèn)題變得更為容易。在等待昆蟲(chóng)的同時(shí)，他開(kāi)始了針對(duì)不同物種的新項(xiàng)目。這種靈活性當(dāng)然是他鼓勵(lì)其他研究人員接受的東西，特別是當(dāng)他們努力將實(shí)驗(yàn)室遷往全球時(shí)。“例如，作為一名生物學(xué)家，您可以在新的地方研究一種新的植物或一種新的昆蟲(chóng)，”他說(shuō)。“我們已經(jīng)轉(zhuǎn)向使用不同的昆蟲(chóng)來(lái)提出相同的生物學(xué)問(wèn)題，或者在這里解決更多的本地問(wèn)題。”
將您的研究型企業(yè)遷到任何機(jī)構(gòu)都有令人興奮的潛力，而且如果將其遷到其他國(guó)家，這種潛力可能更大。如果您是一名選擇在國(guó)際間從事一份新工作的科學(xué)家，那么您就有機(jī)會(huì)開(kāi)始新的項(xiàng)目，從事新的研究領(lǐng)域，與新同事合作，并讓自己沉浸在一個(gè)新的文化中。但是在開(kāi)始工作之前，有一些挑戰(zhàn)是您必須應(yīng)對(duì)的。
計(jì)劃、談判和運(yùn)輸
計(jì)劃您的國(guó)際搬遷的一個(gè)關(guān)鍵因素是確定您將如何搬遷您的研究對(duì)象。這一系列關(guān)鍵決定的一個(gè)好的起點(diǎn)是在與您的新工作地點(diǎn)談判期間。當(dāng)新加坡科學(xué)技術(shù)研究局（A*STAR）的自主研究機(jī)構(gòu)——分子與細(xì)胞生物學(xué)研究所（IMCB）轉(zhuǎn)化免疫學(xué)項(xiàng)目主任John Connolly就他的薪酬待遇進(jìn)行談判時(shí)，他特別要求為運(yùn)輸和已經(jīng)到位的人員提供資金，以接收并可能加速他的新實(shí)驗(yàn)室的啟動(dòng)。
有時(shí)您可以帶著自己的設(shè)備去新大學(xué)。當(dāng)澳大利亞伍倫貢大學(xué)分子生物物理學(xué)家、特聘教授兼分子視界研究中心主任Antoine van Oijen在準(zhǔn)備從荷蘭搬家時(shí)，發(fā)現(xiàn)保留他為實(shí)驗(yàn)室購(gòu)買(mǎi)的顯微鏡工具和光學(xué)平臺(tái)是被允許的。“它們是由私人購(gòu)買(mǎi)的，而不是機(jī)構(gòu)或政府撥款，”他指出。“該機(jī)構(gòu)指出，我有權(quán)拿走這些設(shè)備，這表明他們是多么支持我的舉動(dòng)。”而且，因?yàn)樗凭訒r(shí)和大家關(guān)系和睦，所以他傾向于留下一些設(shè)備，讓他的研究生和博士后繼續(xù)從事正在進(jìn)行的項(xiàng)目，這有助于為那些沒(méi)有和他一起搬到澳大利亞的學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)平穩(wěn)的過(guò)渡。
賓夕法尼亞大學(xué)佩雷爾曼醫(yī)學(xué)院細(xì)胞與發(fā)育生物學(xué)及生理學(xué)助理教授Melike Lakadamyali也做了同樣的事情——她與她的前雇主，位于巴塞羅那郊外的光子科學(xué)研究所（ICFO）進(jìn)行了戰(zhàn)略性的談判，在寬限期內(nèi)她的舊實(shí)驗(yàn)室可供留在西班牙的研究生和博士后使用。她繼續(xù)監(jiān)督自己談來(lái)的條件，在來(lái)到美國(guó)的第一年，她多次回到ICFO。她的研究在兩個(gè)地方都很出色，得到了兩個(gè)雇主的祝福。
Lakadamyali說(shuō)，她的經(jīng)歷是與兩家機(jī)構(gòu)“反復(fù)談判”的一部分。尤其值得一提的是，她確保自己在賓夕法尼亞大學(xué)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃中包括她以折舊價(jià)從ICFO購(gòu)買(mǎi)設(shè)備的資金。這比她到美國(guó)后購(gòu)買(mǎi)新設(shè)備要便宜。ICFO對(duì)此有具體的指導(dǎo)方針，包括關(guān)于她的物品折舊價(jià)的規(guī)則。她建議其他科學(xué)家在計(jì)劃搬遷實(shí)驗(yàn)室時(shí)，調(diào)查這是否是一個(gè)可行且有利的解決方案。
同樣，建議您盡早和新同事就搬遷計(jì)劃進(jìn)行溝通。位于圣安東尼奧的德克薩斯大學(xué)健康科學(xué)中心的研究助理教授Eloise Dray進(jìn)行過(guò)多次跨國(guó)搬遷。她從位于美國(guó)康涅狄格州紐黑文的耶魯醫(yī)學(xué)院的一名博士后，到澳大利亞昆士蘭大學(xué)擔(dān)任研究員并最終成為助理教授。2018年，她搬回美國(guó)。在考慮自己最初搬到澳大利亞的時(shí)候，Dray強(qiáng)調(diào)，與您在新機(jī)構(gòu)的同事討論自己的搬遷策略是至關(guān)重要的。“學(xué)校通常會(huì)有首選的運(yùn)營(yíng)商或服務(wù)提供商，”她說(shuō)。此外，與兩所大學(xué)進(jìn)行交流也至關(guān)重要，這樣您就不會(huì)因?yàn)楣倭胖髁x問(wèn)題而陷入困境，比如，您要攜帶的樣本必須在兩國(guó)獲得許可證。“如果沒(méi)有許可證，有些化學(xué)品和試劑是不允許使用的，”她說(shuō)。
選擇合適的人
的確，承運(yùn)人很重要，但這只是等式的一部分。一旦您打包好自己的設(shè)備和植物、動(dòng)物或真菌樣本，就必須有人接收它們。這就是聘請(qǐng)一個(gè)有才華的實(shí)驗(yàn)室管理人員或技術(shù)人員可以發(fā)揮巨大作用的地方。當(dāng)清華大學(xué)醫(yī)學(xué)院院長(zhǎng)、免疫學(xué)研究所所長(zhǎng)董晨（音譯）將他以前位于德克薩斯州休斯頓的MD Anderson癌癥中心崗位上使用的品系小鼠運(yùn)送到亞洲時(shí)，他確保為自己的新實(shí)驗(yàn)室聘請(qǐng)了一名技術(shù)人員。為了保護(hù)自己的事業(yè)，他確保員工知道接收和管理貨物的規(guī)則，當(dāng)?shù)睾ｊP(guān)執(zhí)法和法規(guī)，以及大學(xué)的程序。在中國(guó)擁有一名經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì)成員尤其重要，因?yàn)樗幚淼氖腔铙w動(dòng)物。但除了雇傭新同事之外，董晨（音譯）在搬家前還做了一些特別有戰(zhàn)略意義的準(zhǔn)備：他將同一品種貨物發(fā)了兩次，以防第一批貨出問(wèn)題。“我知道要這樣做是因?yàn)槲覀円恢痹谙蚝献髡哌\(yùn)送老鼠。多次運(yùn)送所有貨物，至少兩次，”他敦促道。
和Connolly一樣，董晨（音譯）在去中國(guó)之前通過(guò)談判獲得了啟動(dòng)資金，以加速自己研究活動(dòng)的啟動(dòng)。“讓一個(gè)實(shí)驗(yàn)室起步需要很長(zhǎng)時(shí)間，而您希望在這段時(shí)間里是富有成效的，”Connolly回應(yīng)道。“因此，有研究人員或采購(gòu)經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)的人是很重要的，這樣您就可以立即使用啟動(dòng)資金。如果您能找到一位擁有多年實(shí)驗(yàn)室管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀技術(shù)人員，那么他們是很有價(jià)值的。花點(diǎn)時(shí)間尋找合適的人。”
優(yōu)雅地離開(kāi)
搬遷的所有細(xì)節(jié)都經(jīng)過(guò)精心策劃和執(zhí)行，還有一個(gè)重要方面是您不能忽視的：盡可能優(yōu)雅地離開(kāi)您現(xiàn)在的機(jī)構(gòu)。保持您在即將成為前雇主的公司里精心打造的人際關(guān)系，這應(yīng)該是您搬遷策略中一個(gè)具體而堅(jiān)定的步驟。
此外，您希望確保自己目前通過(guò)原來(lái)機(jī)構(gòu)獲得的任何資助得到妥善管理和最終確定，并且您的學(xué)生得到照顧。Van Oijen得知自己可以隨身攜帶一些資金。他幫助設(shè)計(jì)了一個(gè)方案，讓陪伴他去伍倫貢大學(xué)的研究生能夠獲得兩個(gè)學(xué)位，一個(gè)來(lái)自他即將離開(kāi)的荷蘭機(jī)構(gòu)，另一個(gè)來(lái)自他即將前往的澳大利亞大學(xué)。“您真的必須與資助機(jī)構(gòu)和大學(xué)研究生院的項(xiàng)目工作人員進(jìn)行交談，因?yàn)樵谶@些非正式的對(duì)話中，才能產(chǎn)生創(chuàng)造性的解決方案，”他說(shuō)。“撥款指南似乎是一個(gè)復(fù)雜的方向，但如果您與撥款工作人員交談，他們會(huì)提出合理的解決方案。他們希望看到您和您的學(xué)生取得成功……他們會(huì)與您合作，讓參與其中的每個(gè)人都盡可能輕松地完成這項(xiàng)工作。”
當(dāng)然，首先要確保自己了解學(xué)校的政策。“我的建議是遵循原來(lái)機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)程序，因?yàn)槟幌朐斐呻p方都不滿意的局面，”董晨（音譯）說(shuō)。“對(duì)我來(lái)說(shuō)，幸運(yùn)的是，我以前的主席非常支持我，一切都很順利。”
如果您能盡快通知您的部門(mén)主管自己打算離開(kāi)的消息，這將會(huì)有所幫助。“我很感激那些要離開(kāi)我團(tuán)隊(duì)的人能盡早來(lái)找我，這樣我們就可以討論這個(gè)問(wèn)題，”Connolly說(shuō)。“去跟您的老板談?wù)�，告訴他自己是認(rèn)真的……您會(huì)發(fā)現(xiàn)老板會(huì)和您合作的。”
另一個(gè)關(guān)鍵提示：不要貪心。“放棄其中一些合作，而不是堅(jiān)持所有合作，這是至關(guān)重要的……當(dāng)需要繼續(xù)前進(jìn)時(shí)，盡你所能幫助他們，”Connolly說(shuō)。“如果您能優(yōu)雅地做到這一點(diǎn)，那就是前進(jìn)的最好方式，而不是過(guò)河拆橋。這很艱難，因?yàn)槟呀?jīng)投入到工作中，您在心里擁有了所有權(quán)，但一兩年后，您會(huì)回顧過(guò)去，并且發(fā)現(xiàn)人際關(guān)系更重要。”
就Connolly的情況而言，他覺(jué)得自己最終不需要帶走很多項(xiàng)目。“如果離開(kāi)美國(guó)，開(kāi)始新的生活，真正重要的是您面前的東西，而不是后面的東西，”他說(shuō)。“一旦您和新人一起建立一個(gè)新實(shí)驗(yàn)室，您就開(kāi)始了新的項(xiàng)目。所以要愿意放手。關(guān)閉研究�，F(xiàn)實(shí)點(diǎn)，在接下來(lái)的6個(gè)月里，您將開(kāi)始做一些非常新的事情，因此保留舊樣本是沒(méi)有意義的。”
繼續(xù)前進(jìn)
靈活、開(kāi)放、溝通、愉快、專(zhuān)注、親切和有禮貌。期待意外。預(yù)計(jì)實(shí)驗(yàn)室需要花時(shí)間才能完全投入使用并制定應(yīng)急計(jì)劃，以便在這段脆弱的時(shí)期保持高效。您可能需要與其他專(zhuān)業(yè)人員合作來(lái)把您的實(shí)驗(yàn)室搬遷到您尚未計(jì)劃的地方。例如，正如Dray解釋的那樣，“您不能隨意把干細(xì)胞運(yùn)到您想去的地方。您必須通過(guò)大學(xué)里的某些倫理委員會(huì)。您可以與他們同步，以幫助您了解如何包裝它們，以及您的試劑和病毒……并且在您進(jìn)行打包和國(guó)際搬遷之前了解檢疫法規(guī)和限制進(jìn)口的規(guī)定。”
伴隨著這些挑戰(zhàn)、復(fù)雜性和驚喜而來(lái)的是前往新地方從事科學(xué)研究的樂(lè)趣和特權(quán)。“如果想創(chuàng)造新的東西，您就必須打破自己的舒適區(qū)，嘗試新的領(lǐng)域，”Connolly說(shuō)。“國(guó)際搬遷將讓您做到這一點(diǎn)。”■
Alaina G. Levine是一名STEM職業(yè)顧問(wèn)，專(zhuān)業(yè)演說(shuō)家以及《書(shū)呆子的社交網(wǎng)絡(luò)（Networking for Nerds）》（Wiley，2015）一書(shū)的作者。
鳴謝：“原文由美國(guó)科學(xué)促進(jìn)會(huì)（www.aaas.org）發(fā)布在2019年9月13日《科學(xué)》雜志”。官方英文版請(qǐng)見(jiàn)https://www.sciencemag.org/features/2019/09/new-lab-new-adventure-moving-your-lab-another-country。