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作者:記者 魏剛 沈春蕾 來源: 發(fā)布時間:2018-9-4 11:6:37
打造孵化創(chuàng)新基地 打通研產“最后一公里”

 
“以前我們在外面有點拍腦袋,實驗室能做10公斤、20公斤的規(guī)模就敢到外面去放大。這種放大是有風險的,我們?yōu)榇顺粤撕芏嗫唷?rdquo;談到科研成果產業(yè)化,中國科學院生態(tài)環(huán)境高分子材料重點實驗室主任、中國科學院長春應用化學研究所(簡稱長春應化所)研究員王獻紅回憶起往事不住地搖頭。
 
2017年10月,這一狀況發(fā)生了徹底改變。因為在長春高新北區(qū),一個占地面積12.6萬平米,建筑面積4.8萬平米的吉林省化工新材料重大科技創(chuàng)新基地(簡稱北區(qū)孵化基地)拔地而起。
 
這是長春應化所為解決科研成果和產業(yè)化脫節(jié)問題,著力高起點打造的創(chuàng)新中試孵化平臺。這里構建了“研發(fā)、中試、孵化、產業(yè)化”科研成果轉移轉化的完整鏈條,徹底打通了從科研成果到產業(yè)化的“最后一公里”。
 
成果產業(yè)化遇瓶頸 中試平臺千呼萬喚
 
對于有著“應用”基因的長春應化所,科研成果產業(yè)化是天經地義的道路。但產業(yè)化是個完整的鏈條,越級跳躍肯定會出現(xiàn)問題。
 
長春應化所稀土資源利用國家重點實驗室副主任李成宇告訴記者,實驗室出來的成果向產業(yè)轉化,中間需要經歷由小到大,由易到難,由分散到集成的過程。一個產品不能像實驗室那樣零零散散,還是要在平臺上集成,對于實驗室成果的驗證、延伸,往產業(yè)化前期過渡也都離不開中試平臺。他把中試平臺形象地比喻為“學前班”。如果沒有這個過程,企業(yè)家就無法直接從研究成果得到產業(yè)化的產品。所以必須要有中試平臺,起到“學前班”的作用。
 
但長春應化所物理空間有限,即使騰出空間建設中試廠房,由于電的容量已經飽和,電能不夠,所里仍然不具備中試生產條件。
 
那么能不能把中試階段放到企業(yè)去做呢?在李成宇看來,這也是很難實現(xiàn)的。
 
以前長春應化所的課題組與企業(yè)合作經常出現(xiàn)這樣的問題,就是企業(yè)的設備都是按產業(yè)化標準設定的,他不可能為了一個材料的研發(fā)調整生產的工藝和參數(shù),這顯然是不現(xiàn)實的。此外,企業(yè)的設備都是批量化、規(guī);,并且工藝條件和實驗參數(shù)需要反復實驗摸索,不適合小材料直接放大或者變成器件。
 
沒有中試基地不僅讓長春應化所的科研成果在產業(yè)化時舉步維艱,也讓許多成果“孔雀東南飛”。
 
長春應化所科技總公司總經理、所長特別助理那天海介紹,當時長春應化所的很多技術成果由于中試往產業(yè)化放大的條件不具備,只能去尋找一些產業(yè)化走得比較靠前的地區(qū)合作,比如江浙一帶、山東地區(qū)。這些地區(qū)與市場經濟接軌,很多產業(yè)超前發(fā)展,有技術需求,長春應化所可以借助人家的設備調整工藝完成實驗的放大。于是很多技術就此與這些地區(qū)結合,在當?shù)芈鋺簟?/font>
 
比如,在聚乳酸項目上,前期長春應化所與海正集團合作。之所以與海正集團合作是因為聚乳酸前期用的單體是乳酸、乳酸合成丙交酯,丙交酯聚合形成聚乳酸,海正集團是制藥企業(yè),乳酸作為一個必要環(huán)節(jié)產生的中間體無法消耗掉,企業(yè)關注到世界前沿課題乳酸聚合制成高分子材料。而此時長春應化所的聚乳酸小試工作正如火如荼。海正集團通過檢索發(fā)現(xiàn)長春應化所正在做聚乳酸的科研,于是找到長春應化所,雙方不謀而合,展開合作。
 
聚乳酸小試在實驗室完成,知識產權歸屬長春應化所,但到中試時,由于長春應化所不具備中試條件,于是海正集團邀請到浙江去做中試。2003年,長春應化所在浙江做成了30噸的中試裝置,基于此,2005年,又在浙江臺州建成了世界第二條、國內第一條5000噸的應化裝置,2014年,建成了1萬噸的應化裝置,目前,正在建設5萬噸的應化裝置。經過十余年的合作轉化,聚乳酸產業(yè)化技術落戶浙江省。
 
說到“借雞下蛋”,那天海很無奈“原來長春應化所沒有中試條件,哪里給提供中試條件,技術自然就落到那里了。”
 
雖然長春應化所不是省屬研究所,但是作為中國科學院國立機構研究所也要有對坐落地域的責任與擔當。所以從吉林省到長春市都非常迫切地要求長春應化所的技術一定在吉林省優(yōu)先轉化。
 
2012年,吉林省決定以股權投資的形式支持長春應化所,投資再建一個孵化中試基地,把長春應化所承擔的國家戰(zhàn)略、中科院、省級重大項目,以及軍民融合項目、中試放大項目等產業(yè)化前端技術放到這個基地進行孵化,孵化后優(yōu)先在吉林省內轉化落地。
 
基于此,2013年6月,長春應化所、吉林省、長春市在北區(qū)共建了吉林省化工新材料重大科技創(chuàng)新基地。這個基地承載著為吉林省經濟發(fā)展轉型提供技術引領和支撐的歷史使命。這個基地的運行載體是長春應化所科技總公司控股的吉林省中科應化化工新材料孵化器公司。
 
投資方是吉林省財政廳、吉林省科技廳、吉林省發(fā)改委、長春市工信局、長春市科技局,吉林省財政廳有兩家基金公司與長春應化所科技總公司合作。這些投資不像以往的基金投資要求必須有退出時間和回報,而是以股權投資的形式進入,支持孵化中試基地建設,本身這個模式就是一種創(chuàng)新,政府不想從孵化基地得到什么收益,重點是通過這種方式來支持中科院的研究所在本地建設孵化平臺。一是把技術成果快速孵化,二是技術成果可以優(yōu)先落戶到吉林省,帶動地方經濟發(fā)展。
 
瞄準需求三步走 實現(xiàn)中試工程化布局
 
北區(qū)孵化基地建立后,究竟向哪個方向發(fā)展呢?那天;貞浀,“我們首先凝練了幾個方向。第一個要把小試技術中試化,建設了孵化大廈。第二是中試技術工程化,把原來實驗室的設備往這一搬,騰籠換鳥,肯定不行。而要真正瞄準社會的發(fā)展需求,建設工程化的中試平臺。”
 
同時,長春應化所把北區(qū)孵化基地聚焦到研究所承擔的“十二五”“十三五”重大戰(zhàn)略布局上,包括承擔的重大國有投資項目,以及長春應化所承擔的吉林省中試中心的項目。
 
為了完成這個戰(zhàn)略目標,北區(qū)孵化基地建設分三步走。
 
第一步是圍繞長春應化所“十二五”的“三個重大突破”項目,比如聚乳酸、二氧化碳聚合、合成橡膠,這些都是被中科院列為“三個重大突破”的項目。
 
長春應化所科技總公司做好整個招投標工作、設備方案論證工作、技術路線論證工作,建設一個規(guī);嵱没难b置,并對一些技術方案進行評價驗證,拿出來成套的技術包和工藝包。
 
這為產業(yè)化的發(fā)展起到了很大的推進作用。“以往我們是人家有什么設備,我們使用什么設備。現(xiàn)在是根據(jù)我們整個的工藝路線和要求,做出成套設備。這樣在萬噸級放大時,工藝傳輸才具有可操作性。”那天海介紹。
 
第二步是圍繞“十三五”的“三個重大突破”項目,比如稀土交流LED項目,二氧化碳聚氨酯項目,做合成橡膠的異戊二烯單體項目。根據(jù)長春應化所“十三五”規(guī)劃和列入中科院“三個重大突破”的項目,北區(qū)孵化基地根據(jù)時間節(jié)點和最終要完成的目標,組織了建設。
 
目前,除了二氧化碳聚氨酯項目將在2018年底建設完成,“十三五”的建設指標已經基本完成,而且也參與了科學院的特色所驗收。在中科院組織召開的特色所驗收會上,長春應化所在特色所驗收中排名第三。這說明前期,長春應化所在圍繞先進制造領域化工新材料的工程化方面,取得了一定成績。
 
北區(qū)孵化基地建設任務由長春應化所科技總公司和控股的孵化器公司來完成。那天海也兼任孵化器公司的法人、董事長、總經理。這樣可以全力配合長春應化所把科研規(guī)劃落實。
 
此間,吉林省的中試中心項目有三個由長春應化所承擔,這與長春應化所的布局也正好重合。吉林省科技廳撥款2200萬元。長春應化所也都投入到北區(qū)孵化基地中,建設了合成橡膠生產裝置、高性能聚烯烴生產裝置、二氧化碳聚合裝置,聚乳酸聚合裝置,建設后加速了技術轉化。
 
北區(qū)孵化基地還承擔了戰(zhàn)略高技術項目,如高分專項、大運研保項目。例如長春應化所負責臨近空間飛艇囊體復合材料項目。在沒建設北區(qū)孵化基地前,長春應化所里只有一個小平臺,在做飛艇的囊體材料時,只能去遼源皮革廠利用人家的設備進行中試。遼源皮革廠有自己的主營業(yè)務,只能找空閑時間才能完成長春應化所的中試,為此,前期要投入很多材料費,花費了很多人力物力,但效果卻并不理想。
 
這次在北區(qū)孵化基地建設了4000平方米的囊體材料中試平臺,有涂覆設備、復合設備。獲得國家的固定資產投資。這個中試平臺支撐了我國未來整個臨近空間飛艇囊體復合材料的國產化,具備了年產幾十萬平方米囊體復合材料的能力。
 
大運研保項目,支持研保經費2000多萬元。以前買的設備都沒地方放,現(xiàn)在由于北區(qū)孵化基地有平臺,很多工程化設備都已經具備,促進了項目的中試進展。
 
通過這些能力建設,不僅保障了一些高端裝備需要的關鍵材料和技術的研發(fā),更促進了這些技術和產品的國產化,達到了軍民深度融合,這也是北區(qū)孵化基地起到的作用。
 
第三是北區(qū)孵化基地與大企業(yè)集團的合作。比如,與威高集團有限公司的合作最早可追溯到1999年。當時威高集團生產的藥物和血液輸注器械采用聚氯乙烯(PVC)制作,添加了40%-60%的塑化劑鄰苯二甲酸二乙基己酯(DEHP)。塑化劑會從器械中析出進入藥液和血液,給患者的健康帶來隱患。另外,該類器械在使用過程中還會吸附藥物,使處方用藥劑量下降,貽誤治療。為此,長春應化所與威高集團合作,研制了非PVC材質和不含塑化劑的醫(yī)用高分子新材料,開發(fā)了系列藥物和血液輸注器械,解決了醫(yī)療器械產業(yè)長期存在的瓶頸難題。
 
從那時起長春應化所與威高集團達到深度融合合作,一直幫助威高集團開發(fā)醫(yī)用高分子材料制作的醫(yī)療器械,助推了威高的創(chuàng)新發(fā)展。該企業(yè)2017年產值達378億元,是醫(yī)療器械產業(yè)的領頭羊。
 
長春應化所在孵化基地與威高集團合作的技術有介入類醫(yī)用導管、血液透析用聚砜膜材料的合成以及醫(yī)用聚氨酯材料的制備等,經費投入達到4000萬元。
 
中試沃土加速產業(yè)化 提升人才強化隊伍
 
北區(qū)孵化基地是長春應化所推進成果產業(yè)化的“最后一公里”。在這里,長春應化所的科研成果如青蔥的幼苗落在肥沃的土壤中,開始茁壯成長。如果沒有北區(qū)孵化基地,很多科研成果產業(yè)化將不知道要走多少彎路。
 
提到北區(qū)孵化基地的中試平臺,王獻紅難掩笑意。“目前北區(qū)二氧化碳塑料中試線規(guī)模為300噸,而且是全自動化的,F(xiàn)在我們可以建設5萬噸的生產線,這在以前是不敢想的,并且現(xiàn)在能預測出來肯定能建成,就是因為有了中試。”
 
通過中試平臺讓王獻紅更加有信心了。他的課題組在中試平臺上除了做二氧化碳塑料,還做二氧化碳聚氨酯,如今,他們在吉林省分別建設了兩個5萬噸的生產線。而且中試與設計同步,這邊做中試,那邊已經在設計生產線,如果中試出問題,馬上設計更改。
 
長春應化所在建設EPP中試孵化裝置的時候,找專業(yè)設計院設計全部自動化控制。又找到相關的專業(yè)設備廠家,根據(jù)工藝特點要求,有的是國標設備,有的是非標設備,把中試生產線建成。建成后試車時,竟遇到20多處科研人員在設計時沒有考慮到的問題。應該說這個工藝還不算太復雜,科研人員及時進行了修正和調整,達到了最終的收益率和轉化率,而且產品批次很穩(wěn)定。之后幾個投資人把這個項目做到3000噸,配套汽車產業(yè)。
 
如果沒有中試平臺把這些問題在300噸時解決,很可能這項技術在放大到3000噸時,出現(xiàn)的問題就更加復雜,投資就會打水漂。
 
以前我國在中試孵化上不是很重視,前期基礎投入很多,產業(yè)化交給社會或國有企業(yè)來做,失敗率很高。原因就是技術沒有經過很好的放大實驗,基礎數(shù)據(jù)掌握不準,放大倍率太高,影響工業(yè)化生產。這直接影響技術轉化,一些高校研究所的項目一到工業(yè)化就掉鏈子,給企業(yè)投資帶來損失。所以做科學研究,必須尊重科學發(fā)展規(guī)律,從小試到中試到產業(yè)化,必須一步步走,不能越過這一段。
 
北區(qū)孵化基地在做二氧化碳聚合時,前期做了一代二代都已在市場轉化了,但是成本很高,工藝還不完善,第三代技術就把成本明顯降低,二氧化碳在北區(qū)孵化基地建設了300噸級的裝置,現(xiàn)在與香港博大東方合作,不但工藝優(yōu)化了,成本也下降了。第三代技術生產出的樹脂結晶度高,分子量分布均一,加工性能非常好。目前,北區(qū)孵化基地正籌劃萬噸級建設,大約明年4月就能生產。
 
在科研三處處長孫小紅看來,北區(qū)孵化基地對于長春應化所的項目在吉林省的轉移轉化發(fā)揮了非常重要的作用。
 
2017年轉出的一個聚丙烯發(fā)泡技術就是因為合作伙伴看到了在北區(qū)孵化基地搭建的中試化平臺,具備百噸級規(guī)模的生產能力,有那么大的設備,有這么好的產品,而不是簡單看測試報告,一下就信服了,當下決定投資這個項目,成立公司,落戶公主嶺市。“如果不是我親眼看到這么專業(yè)的設備和高質量的產品,是否投資,我還會猶豫。”合作伙伴說。
 
北區(qū)中試平臺建設也使中科院研究所科研人員的能力得到提升。過去,中科院研究所側重自然科學研究,與工業(yè)研究院有些差距。要真正讓技術實現(xiàn)工業(yè)化,除了有小試,還不行。通過孵化平臺建設,應化人深深體會到,如何把專利技術轉化為產品,是個技術完善的過程,后面要把產品變成商品,在技術可行前提下,還要達到經濟可行,就要求工藝要優(yōu)化。所以在整個技術向產業(yè)化推進時,不但要考慮技術可行,還要考慮經濟可行。這兩點都至關重要。
 
中試平臺建設中,除了技術工藝優(yōu)化,還鍛煉了一支工程化隊伍。搞工程的人要與搞設計的人緊密結合,讓設計人員了解工藝特點,才能設計出合適的工藝裝置,才能達到預期的設計收益率和生產率。
 
在中試階段要把幾部分的人員整合在一起,包括設計人員、設備人員、工藝人員、建設人員,做好組織設計、造價、招標、評審、包括建設中試EPC工程,這些方面工作只靠課題組是無法勝任的,就需要在整個工程化管理的科技服務方面擁有一支專業(yè)團隊。
 
目前長春應化所科技總公司下設科技發(fā)展部、條保部、基建部、財務部、投資部等。從規(guī)劃、設計、圖紙、建設、驗收、審計都非常規(guī)范,形成一套交鑰匙工程。到產業(yè)化階段,只不過按這個模式繼續(xù)放大,論證。
 
未來,那天海希望在北區(qū)孵化基地做一些中試工程后,科技總公司孵化器公司能夠代表長春應化所組織萬噸級產業(yè)化的交鑰匙工程。這樣可以快速推進工程化能力的轉化和建設。
 
孵化與金融結合 助推成果落地
 
在推進中試基地建設的過程中,資金問題不容忽視。北區(qū)孵化基地的中試平臺項目能夠順利推進,離不開相關基金的支持。
 
近年來,吉林省一直在積極推進“兩所五校”基金。該基金出臺背景與吉林省科技創(chuàng)新布局有關。吉林省科技創(chuàng)新貢獻80%來自兩所五校(長春應化所、長春光機所、吉林大學、長春理工大學、東北師范大學、東北電力大學、長春工業(yè)大學)。
 
為了充分發(fā)揮“兩所五校”的技術及人才優(yōu)勢,鼓勵、支持并加速“兩所五校”的科技成果轉化及產業(yè)化,吉林省政府從“省中小企業(yè)和民營經濟發(fā)展基金”中撥付資金,以股權方式作為第一期資本金注入,分別和這七家單位成立了基金。調動高校、科研院所尤其是廣大科技人員的積極性,帶動全省科研院所、高校和企業(yè)共同參與,加速推動科技成果就地轉化。
 
吉林省財政廳與長春應化所成立的是吉林省中科應化財興投資公司。政府出資9500萬元,長春應化所出資1900萬元,實收資本1.14億元,目前已全部到位。中科應化財興投資公司只投資長春應化所在吉林省內落地的項目。有技術引入社會資本投資了,中科應化財興投資公司再用基金助推一下。
 
目前已經投資1億元,其中落戶吉林的PEKC項目,基金投資1000萬元。引入上海的中盈志合公司做寬溫域低溫電池,基金支持了2000萬元。香港博大東方公司做二氧化碳基樹脂項目落戶吉林市,基金支持3000萬元。落戶四平地區(qū)的二氧化碳低分子膠黏劑,基金支持2000萬元,落戶長春市經開區(qū)的中科光電,基金支持2000萬元。截至2018年8月,基金盤子還剩1400萬元。
 
盡管在“兩所五校”基金中,吉林省財政廳占83.3%,長春應化所占16.7%,但83.3%股權收益的一半獎勵長春應化所和科研團隊。
 
此外,科學院的投資基金——中科創(chuàng)投與吉林省股權投資基金、吉林省中小企業(yè)投資公司,還募集5億元,重點投資長春應化所的化工新材料項目。這個基金80%投到吉林省,20%可以投到吉林省域外。這對長春應化所的成果與產業(yè)結合,有非常大的推進作用,技術與資本也形成了有效嫁接和融合。
 
近年來,長春應化所還成立了知識產權運營公司,這是東北三省和中科院中唯一一家國家知識產權局支持的知識產權運營公司。公司主要做VC階段,重點把有苗頭的技術進行技術孵化,快速使專利技術變成產品,其他投資入股時,就可以減持退出。知識產權運營公司在知識產權運營管理上的專業(yè)化避免了專利技術被束之高閣,也為北區(qū)孵化基地的中試項目提供了有利的專利保護支持。
 
北區(qū)孵化基地始終圍繞吉林省內乃至國家級化工新材料產業(yè)重大科技創(chuàng)新基地為發(fā)展目標,立足為化工新材料領域的企業(yè)和孵化團隊提供全鏈條特色服務。通過近年來基地的不斷遴選與建設,已有24個高科技項目入駐。北區(qū)孵化基地的創(chuàng)新建設推進了創(chuàng)新鏈、產業(yè)鏈、資金鏈“三鏈聯(lián)動”,不但為長春應化所科研成果產業(yè)化打通了“最后一公里”,也為吉林省科研成果轉化和經濟轉型提供助力。■
 
《科學新聞》 (科學新聞2018年8月刊 創(chuàng)新)
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