西南山區(qū)湖泊是我國南方的“水塔”。然而，這座水塔近年來卻連遭污染，區(qū)域供水和生態(tài)安全問題引起了包括陳敬安在內(nèi)的一大批根植于這片土壤的科研人員的注意。“讓西南山區(qū)人民喝上干凈的水”，成為了中國科學(xué)院地球化學(xué)研究所研究員陳敬安孜孜以求的目標(biāo)。
自2010年以來，在“西部之光”重點項目的支持下，陳敬安開始著手研究，如何解決這項制約西部區(qū)域發(fā)展和人民身體健康的生態(tài)難題。
科技為基 創(chuàng)新為民
西南山區(qū)湖泊，包括人工水庫，提供了該地區(qū)80%的城市供水。而且，其水資源與水生態(tài)安全直接影響到我國近半壁江山的生態(tài)環(huán)境安全，對區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾身體健康具有極其重要的意義。
但近十年來，西南山區(qū)的湖泊水環(huán)境問題日益凸顯，突發(fā)性水質(zhì)惡化事件時有發(fā)生，直接威脅著區(qū)域供水和生態(tài)安全。這一點，陳敬安看在眼里，急在心里。
正是懷著對西部地區(qū)的深厚感情，他扎根貴州，一干就是十幾年，“扎根西部，創(chuàng)新為民”成了他的人生理想。
2010年，在“西部之光”重點項目的支持下，陳敬安以“貴州紅楓湖沉積物內(nèi)源磷釋放機制與原位鈍化技術(shù)研究”為題，進(jìn)一步開展了對西南山區(qū)湖泊的實際研究。
他從以往單純注重基礎(chǔ)研究，成功轉(zhuǎn)向面向解決制約西部地區(qū)經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的瓶頸問題開展集成創(chuàng)新研究，建立起“重大科學(xué)問題研究—關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)—成果應(yīng)用示范”的完整創(chuàng)新價值鏈。
“‘西部之光’架起了基礎(chǔ)研究與解決區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展重大需求的橋梁，增強了科技工作者‘創(chuàng)新科技、服務(wù)國家、造福人民’的責(zé)任感和使命感。”談到“西部之光”人才培養(yǎng)計劃時，陳敬安這樣告訴《科學(xué)新聞》記者。
多年來，他圍繞山區(qū)湖泊生態(tài)環(huán)境演變規(guī)律和保護與治理措施，開展了持之以恒的創(chuàng)新性研究。其研究成果系統(tǒng)闡明了西南山區(qū)深水型湖泊與東部湖泊顯著不同的地質(zhì)地理背景和物質(zhì)循環(huán)特征，深刻揭示了其獨特的水污染過程、驅(qū)動機制與表現(xiàn)形式；建立了與之相適宜的水污染控制理論和原位控制技術(shù)體系，為西南山區(qū)湖泊生態(tài)環(huán)境保護與治理提供了重要理論依據(jù)和關(guān)鍵技術(shù)支撐。
不僅如此，他主持編制的《貴陽市兩湖一庫底泥污染治理規(guī)劃》被貴陽市人民政府采納和實施，建立的原位鈍化技術(shù)、氣泡羽流復(fù)氧技術(shù)等已在貴州草海、紅楓湖、阿哈水庫等直接應(yīng)用，取得良好效果，為高原湖泊生態(tài)環(huán)境保護與治理做出了重要貢獻(xiàn)。
這些理論和實踐成果也獲得了國內(nèi)外的關(guān)注，在國內(nèi)外重要學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文100余篇，其中SCI論文20余篇，2012年獲國家環(huán)境保護部環(huán)境保護科學(xué)技術(shù)獎一等獎，2013年獲第十四屆中國礦物巖石地球化學(xué)青年科學(xué)家獎和貴州省青年科技獎。
陳敬安所負(fù)責(zé)的這項“西部之光”重點項目，也于2014年在中國科學(xué)院組織的“西部之光”評審會上被評為優(yōu)秀，獲得后續(xù)擇優(yōu)支持。
科研管理 兩相促進(jìn)
“西部之光”可以說像是星星之火，點燃了以陳敬安為代表的一大批西部科研人員的科技創(chuàng)新熱情。
這不僅提升了他作為科研人員的科技創(chuàng)新實力，同時也快速推動著他組織承擔(dān)各項重大科研項目。受“西部之光”資助以來，他作為項目負(fù)責(zé)人主持承擔(dān)了國家自然科學(xué)基金重點項目1項、國家科技支撐計劃課題1項、貴州省應(yīng)用基礎(chǔ)研究計劃重大項目1項，累計對外競爭獲取科研經(jīng)費超過“西部之光”資助經(jīng)費的20倍。
在勤奮攀登科學(xué)高峰的同時，他憑借著自身對于組織領(lǐng)導(dǎo)重大課題和實驗室?guī)F隊的經(jīng)驗，也逐漸成為了中科院科研院所的骨干管理人員。先后擔(dān)任中科院地球化學(xué)研究所科技處處長、所長助理、副所長、黨委副書記等職務(wù)。無論在哪一個崗位，他都兢兢業(yè)業(yè)，勇挑重?fù)?dān)，科學(xué)統(tǒng)籌科研與管理工作，實現(xiàn)了科研與管理兩相促進(jìn)。
在擔(dān)任科技處處長期間，他發(fā)揮自己熟悉科研人員特點和準(zhǔn)確把握科技創(chuàng)新工作性質(zhì)的優(yōu)勢，積極主動思考科研管理工作的瓶頸性問題，大膽探索注重實效的評價與激勵機制，有效激發(fā)了科技人員的創(chuàng)新潛力和創(chuàng)造熱情。研究所承擔(dān)的科研任務(wù)平均每年增長50%以上，科研產(chǎn)出數(shù)量與質(zhì)量顯著提升。
在擔(dān)任副所長后，他負(fù)責(zé)分管基本建設(shè)和資產(chǎn)財務(wù)工作。正值研究所新園區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵時期，他帶領(lǐng)基建處和項目建設(shè)部全體同志，攻堅克難，加強對“安全—質(zhì)量—進(jìn)度—投資”等的統(tǒng)籌謀劃、監(jiān)督與控制，堅持民主決策、集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)，保障正確的意見及時得到采納；堅守“不拿施工單位一分錢、不吃施工單位一次飯、不向施工單位透露一句該保密的內(nèi)容”的三不原則，在兩年多時間內(nèi)高質(zhì)量建成了總建筑面積5.4萬平方米的新園區(qū)，保障了研究所能夠整體順利搬遷，為研究所的創(chuàng)新跨越發(fā)展創(chuàng)造了一流的基礎(chǔ)條件平臺。
在陳敬安的日程里，幾乎沒有周末和節(jié)假日，白天盡職盡責(zé)做管理，晚上奮力拼搏搞科研，這就是他真正做到了“科研管理，兩相促進(jìn)”的關(guān)鍵之所在。
在陳敬安看來，“西部之光提升了西部地區(qū)青年科技人員的創(chuàng)新能力、服務(wù)地方需求的能力和團隊領(lǐng)導(dǎo)能力，促進(jìn)了他們的科研成果在祖國西部大地上開花結(jié)果。”■